Verzuimgesprekken voeren

Als werkgever vind je het belangrijk dat werknemers met plezier bij je werken. Meldt een werknemer zich regelmatig ziek? Dan kan dat een signaal zijn dat het niet goed gaat. Dan is het belangrijk om als werkgever actie te ondernemen. Daarmee voorkom je dat regelmatig ziek leidt tot langdurig ziek. 

De eerste stap is om in gesprek te gaan met je werknemer. En daar lopen veel werkgevers vast.

“Hoe voer je zo’n verzuimgesprek?” 

Onze casemanager Caroline kan je precies vertellen hoe je een verzuimgesprek voert. Ze heeft namelijk jarenlang ervaring als re-integratieadviseur, 2e spoor specialist én HR-manager. Al haar kennis heeft ze gebundeld in de masterclass ‘Verzuimgesprekken voeren’. In deze masterclass krijg je van Caroline alle informatie die je nodig hebt om elke vorm van verzuimgesprek te voeren. Loop je vaak vast op hetzelfde punt? Geef dit aan bij Caroline, zij stemt de masterclass af op jouw behoeften. 

Onderwerpen masterclass verzuimgesprekken:

1. Ziekmelding op de 1e dag: wat mag je wel/niet vragen?
2. Hoe voer je de evaluatiegesprekken bij langdurig verzuim?
3. Hoe voer je een ‘frequent verzuimgesprek’?

Na deze Masterclass WEET JE:

• hoe je zorgt voor goed contact en duidelijke communicatie met je zieke medewerker
• op welke wijze je actief kan samenwerken met je arbodienst
• wat je moet doen als een verzuimtraject stagneert
• dat je geld kunt besparen op je verzuimkosten
• dat je bij een ziekmelding zelf een actieve rol hebt als werkgever
• dat frequent verzuim vaak leidt tot langdurige uitval!

Kortom alle ins en outs met betrekking tot het voeren van alle soorten verzuimgesprekken.

Voor wie is deze masterclass bedoeld?
Voor iedereen die verantwoordelijk is voor het begeleiden van zieke werknemers binnen een organisatie. Dus vooral voor leidinggevenden, HR-adviseurs, maar ook de directeur of eigenaar.